Tafelbild zu Qualität, Zeit und Resultate gegen Kosten




Warum UNSERE ARBEITSWEISE
Sie entscheidend voranbringt.

Business-Case und Geschäftsprozesse

Eine zentrale Fragestellung zu dem Nutzen von Prozessoptimierungen ist die Wirkung von Ineffizienzen in Geschäftsprozessen auf das wirtschaftliche Ergebnis von Unternehmen. Je nach Einschätzung dieser Wirkung ergibt sich die Priorität und der Handlungsbedarf für Prozesse des Unternehmens.

Die SOPRONIS GmbH befasst sich mit dieser komplexen Fragestellung und bietet somit Entscheidungshilfen für die Festlegung der Handlungsstrategie im Prozessmanagement an:

  • Simulation der Performance von Geschäftsprozessen
    Die Durchlaufeffizienz von Einzelaufgaben in der Prozesslandschaft wird simuliert, Engpässe werden ermittelt und daraus ein Prozesskosten-Modell über alle Leistungserbringer erstellt.
     
  • Business Case
    Die Wirkung der Geschäftsprozesse auf den Business-Case werden beschrieben, Hebelwirkungen für die Optimierung der Prozesslandschaft auf Basis der Ergebnisse der Performance-Simulation werden festgelegt.
     
  • Handlungsstrategie und Nutzwert
    Erarbeitung eines Vorschlages zur Handlungsstrategie auf Basis von Nutzwertbetrachtungen sowie daraus abgeleitet die strategische Beschlussvorlage zu Prozessoptimierungen und Durchführungspriorität.
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