Tafelbild zu Qualität, Zeit und Resultate gegen Kosten




Warum UNSERE ARBEITSWEISE
Sie entscheidend voranbringt.

Project Management Office (PMO)

Mit einem Project Management Office (PMO) entscheiden Sie sich für eine zentrale Support-Einrichtung zur Planung und Steuerung aller Projekte und Projektprogramme Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung, der Weiterentwicklung und dem Betrieb Ihres Project Management Office (PMO) mit nachstehenden Tätigkeitsschwerpunkten:

 

Unser Beitrag am Erfolg Ihrer Projektorganisation umfasst die strategische Ausrichtung der Projektlandschaft genauso wie auch die operative Unterstützung Ihrer Projekte und Projektprogramme.

Unsere Leistungen erbringen wir onsite als Dienstleistung bei Ihnen vor Ort, offsite für abgegrenzte Vergabeumfänge im Rahmen eines Business Process Outsourcing (BPO) oder als Beratung oder Coaching zur Steigerung der Befähigung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte der Projektorganisation.

Wir entwickeln die Fähigkeiten eines Project Management Office (PMO) entlang unseres PMO-Reifegradmodells. So erlangen Sie schrittweise die gewünschte Business Excellence, ausgehend von der Basisfunktionalität eines Project Office zur Unterstützung operativer Unternehmensprojekte.

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