Tafelbild zu Qualität, Zeit und Resultate gegen Kosten




Warum UNSERE ARBEITSWEISE
Sie entscheidend voranbringt.

Projekte, Programme und Portfolios

Der Projektanteil an der Leistungserbringung im Unternehmen steigt stetig an. Die Auswahl der richtigen Projekte und das kostenminimale Erfüllen der Projektziele ist für den Unternehmenserfolg von immer größerer Bedeutung.

Erfolgreiche Projekte und projektorientierte Unternehmen sind dabei durch nachstehende Eigenschaften besonders gekennzeichnet:

  • Auswahl der richtigen Projektoption
    Es gilt, Zielsetzungen, Nutzen, Aufwendungen und Projektrisiken zwischen Projektoptionen abzuwägen, damit die Organisation die richtigen Projektentscheidungen treffen kann. Wir unterstützen Sie dabei mit unserer Expertise in der Erstellung von Projekt Business-Cases.

  • Erfahrenes Führungspersonal im Projektmanagement
    Mit dem Erfolg Ihrer Führungskräfte steht oder fällt der Projekterfolg. Nutzen Sie unser Interim Management. Sichern Sie sich erfolgreiche Führungskräfte mit über 20 Jahren Berufserfahrung im operativen Projekt- und Prozessmanagement.

  • Effektive Planung und Steuerung von Projektvorhaben
    Planen und steuern Sie mit dem Project Management Office (PMO) die Projekte und Projektprogramme Ihres Unternehmens. Unser Angebot umfasst die strategische Ausrichtung der Projektlandschaft wie auch die operative Unterstützung hands-on direkt in Ihren Projekten gleichermaßen.

  • Präventives Erkennen und erfolgreiches Bewältigen von Risiken
    Risikomanagement sichert die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen ab und ermöglicht schädliche Auswirkungen vom Projekt und seinen Zielen abzuwenden. Unsere Lösung verknüpft das Risikomanagement mit der Projektsteuerung sowie dem Reifegrad- und Lieferantenmanagement. Darüber hinaus entspricht es den Vorgaben der QM-Standards ISO 9001:2015 und ISO/TS 16949:2009 und stellt eine performante Schnittstelle zur funktionalen Sicherheit nach ISO 26262:2011 dar.

  • Effizientes Management von Lieferanten und Partnern
    Aktuell bis zu 70 % der Projektleistungen werden durch Lieferanten erbracht. Um Projekterfolg abzusichern, müssen somit die Lieferanten in die Projektprozesse eingebunden und zur Zielerreichung effizient gesteuert werden. Unser Lieferantenmanagement hilft Ihnen dabei, Projekte auch in komplexen Lieferstrukturen erfolgreich zu bewältigen.
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